元部下が殺されました。

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[ 2016/10/29 09:25 ] 職務経歴書 | TB(-) | CM(-)

転職決定!



    本当に!ご無沙汰しています!



この一ヶ月、本気で転職活動をしましたっ!



休みの日は、面接、履歴書や職務経歴書の加筆や修正!



       本日!やっと!決まりました!



いろいろな会社に出向き、面接や適性テスト


いろいろな会社に行くたびに


世間がみえてきた感じです


時には自分の信念をまげて、合格するテクニックでいこうかと考えましたが




      人を不幸にするブラックな企業だけは!



絶対に御免でした


ようやくであった会社は



       金沢の小さな飲食チェーン!


しかし、そこの社長に絆されました



3年で10店舗にしたいとっ!



    そして人を大切にする文化が半端でない!


考え方もそっくり



A⚪︎azonのセンター長も、ほぼほぼ決定でしたが




      決めました!



金沢です!


必ず


 全国展開!いや海外展開もしてみせます!



ライバル企業にヘッドハンティングされ、自惚れていて


いざ転職してみると



「誰がお前のいうことなんか聞くか!!!」


と絶対に成果のあがらない状態・・・



営業本部長に言われた一言



ファンドの⚪︎⚪︎さんに、何を言われてきたか知りませんけど



ペコさんをウエルカムという人は営業にいませんよ!


まあわかっていたさ!



ファンドが前職の会社を買いたいと言ったからきたんだ



そうしてブラックな奴を追い出せば



会社が存続して



みんなが助かると!



1年も現場で苦労したら



     仲間に入れますよ!


私も前職の時代、そうおもっていた



偉そうな事ばかりいって



  「本当に現場でできるのか???」


だからやってやったさ!




     3年間!



エリア的な仕事もして


周りに影響を与え



 年間休日120日とれる仕組みまで作った!
              (もちろん利益を維持しながらね)



マネジメントできる人が部長なら



それなりのポストを用意するんだろうが・・・



与えられたミッションは!




      欠員店舗の立て直し!



その仕事が・・・・できなくはないが、今後この要員にさせられるのは必至




    やってられませ〜〜〜〜〜ん!



なんども独立を考えた



スポンサーもなんとか目処がついた



しかし、この金沢に自分のやりたかった事がすべてある!




     やってやるぞ〜〜〜〜!!!!



嫁はあなたは、いままで必ずやり遂げてきた人だから

あなたの決定は尊重すると言ってくれた



家族の為にも



     絶対に成功させてやるっ!



画像はないけど!





      ズバッと転職です!


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[ 2016/08/20 16:21 ] 職務経歴書 | TB(0) | CM(14)

職務経歴書13

職務経歴書!最初から読みたい方はこちら!
            職務経歴書①


ーあらすじー

入社してちやほやされ、人間関係にもまれ関東のモネムラ部長に「クビ」宣告され、関西に行き復活して日本で一番忙しい店をまわし!金字塔をたたきだして見事、「おまえなんていらいない」と言われたところから、創業者に必要とされた!
仕事でやり返したペコ!そこからどうなる!?



金字塔をたたきだし、関東にも戻れなくなった。


      当分名古屋だな!


結局ここから10年名古屋に住む羽目になるのだが、



順風満帆ではない



世界一売り上げのある、世界一悲惨な店舗を



     「頼むから楽にしてくれ!」

とスーパードライ部長(役員)に頼まれ



     めっちゃ楽な店舗にした!



普通の人は


       売上が高い←大変そう



しかし私は



       売上が高い←人件費が使えて楽



作業は一切にせずに「考課と教育」を繰り返す



考課=部下の不足している知識や経験を発見すること



スーパードライ部長は、目の前の事例ばかりおいかけて役員なのに



        作業ばかりしている・・・・



そして、サボっている作業していない自分をみて



     楽ばっかりしてんじゃねえ!



と怒ってきた!



ときたので、お言葉ですが半年前「楽にしてくれ」と言われたのは部長ですが。。。


     

  「楽しすぎなんだ!!!!」←もうはちゃめちゃ^^



そして、どんどん社員を抜いていった!


くそ!人が育てた社員をどんどん無償でもっていく



抜かれないスタッフを育てて作業しないで、部長の作業者としての仕事内容をみて



     う〜ん、部長の仕事って???



このヘンテコな会社に入社したばっかりに正道をしらないぺこ



そんな中、組織に組み込まれた



    役員直轄⇨名古屋エリアへ



これが面白くない5人のエリアだったが



私は5000万の予算を組むのだが、他のメンバーは700万〜1000万の予算組み




        5分の1


慢心してはいけないが、5倍以上の給与をもらいたいと思っていた



慢心してはいけないが、他の店長を下に見ていた、いや全国一位なのだから他の店長を下にみていた!



エリア長も自分には何も言ってこなかった(←仲はよかったんですよ)



そして楽しみはインセンティブ賞与



この好景気



     久しぶりのミリオンボーナスか?o(・∀・)o



本当に楽しみだった夏のボーナス!



そしてついにその時がきた!




     えっ!インセンティブが10万?



エリアの店長は全員!




        ミリオンボーナス!



えっ!?     えっ!?





冬に役員2人に囲まれて



世界一悲惨な店舗を立て直して金字塔まで作ったのに????




えっ!他の店長の5倍売っているのに???




      他の店長の5分の一?



さすがにスーパードライ部長に噛み付いた!



どうやら、大型店の評価テーブルが間に合っていないらしい!



     
   いったい!鳴海店の店長って!なんなんだ?




スーパードライ部長



       名誉職だ!




ふざけんな!



店長会の後



5分の1しか売っていない、5倍のボーナスをもらった他の店長達に



名古屋コーチンの水炊きをおごってもらった。



泣きながら!水炊き食べた



みんな、大型店に改装していくのだがら明日は我が身だと思っている



評価テーブルがない?



    パイオニアは本当に大変なんです!


追記:本当にマネジメントが下手な人たちでした。本来ならパイオニアには手厚くしていくのがセオリーなのですが、見切り発車で散々、苦労をかけてポイ捨てする企業風土、身売りして今度は自分たちがポイ捨てされています。
そして未だにパワハラの人が残り、どんどん業績悪化の前職 悔しい気持ちでいっぱいです。

レオパレス単身生活向上委員会

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転職活動のススメ
現在、終身雇用なんてありえなくなりました。
更に一部上場企業も安泰ではないです。私の前職も一部上場企業です
自分自身を冷静に判断して他社がどのような人材を求めているのか
転職するしないに関わらず、自分のビジネススキルを磨く事が大事です
追いつめられてから転職するとロクな事がありません。
心が平常の時からしっかり自己分析する事をオススメします。


  
[ 2015/07/12 08:14 ] 職務経歴書 | TB(0) | CM(8)

職務経歴書12

職務経歴書!最初から読みたい方はこちら!
            職務経歴書①


        ーあらすじー

アメフトに明け暮れていた学生時代のペコはハードなフードビジネスの扉をあけた、入社まもなく店長が夜逃げをして、いきなり店長へ!そこから会社の新業態の大型店を任され浜松に異動したがそこで待ち受けていた浜松のタナヤンに追い出される、そこから全国津々浦々と新店立ち上げチームにたずさわり、やっと自分の店舗がもらえることになったのだが、いきなり最大売上で荒れ放題の店舗を!そこを立て直し!金字塔へ



       金字塔!



潰れかけていた会社が完全に復活を果たし


連日のように、お客様がたくさんいらした!


ようやく


        自分の店になった!


平日の売上は160万


土曜日は240万   日曜日は260万だった!


店長の主な仕事



       クレーム対応!



毎日、店舗前にできる渋滞に対する


       地域のひとからの電話がなりっぱなしだった。。。


90台入る駐車場がいつも満車だった



     商品力がすごかった!



一番大変だったのはマネジメント!



      150人のスタッフを!




    25歳の店長がマネジメント!
                 (当時こんなに若かったんだと自分でもびっくり)



私が在籍した期間はずっと一位だった!


でも俺の目的は      リベンジ!

職務経歴書6参照
こんな会社辞めてやる!


     今!辞めたらただの負け犬だ!


実績を出してこの馬鹿事業部長に東に帰ってきてくれと言わせ


   誰がてめぇなんかと仕事ができっかよ!


と言って辞めてやる


この馬鹿事業部長をモネムラ部長と呼ぼう!


   最近手のひらを返したように!電話してくる!

       
          俺にクビを宣告したにもかかわらず!


     「最近がんばってんね〜〜」



      うげ〜って気分だ!


このモネムラ部長に大恥かかすのは!あと少し!



    「はいっ!頑張っています!」


  「早く!関東に帰りモネムラ部長の元で頑張りたいです!」
                        (ウソ八百)



忘れもしない!5月3日の夜!


モネムラ部長:   「おいっペコ!今日の売上いくらだ?」

ペコ:      「260万です」


モネムラ部長:   だっせ〜 こっちは280万!


     全社の新記録だった!


絶対王者の鳴海店が、いいパンチをもらったかんじだ!



          燃えた!


5月4日に当時名古屋で大人気だった情報バラエティ

         P.S.愛してる!


の放映が決まっていた!

     芸人のおさるがきて!店長の私が彼をおんぶしてお店紹介!




       絶対にくる!金字塔!



興奮していた!


朝から矢継ぎ早に指示をしまくった!


いつもは任せてばかりでぐうたらな店長だが!



     朝から!すごい指示だった!


店長!ネタはどのくらい出しますか!



          マジェスタ!


いい加減な私は、ネタだしを暇な時はカローラなどと言って指示していた
              (超いいかげんな店長!)


さあ!
        開店した!



開店前からすごい行列だ!


254席!客単価1000円!



 1時間25万×12時間!=300万!



     25歳!漢!ペコ店長!



        狙っていた!



いけ!いけ!いけ!いけ!いけ!〜


      うれ!うれ!うれ!うれ!〜〜〜




            レジ!会計!案内!いそげ〜



よし!時間売上!25万ずつ!稼ぎ出す!


      キッチンは戦場だった!



   仕込み! 出汁場! 揚げ場! 


 
       い・そ・げ〜〜〜〜〜〜〜



よし順調だ!



    皆!汗だくだった!


ここからが店長の腕の見せ所!


     一気に40人のスタッフが必死になって!



負荷をかけすぎると、続かない!



矢継ぎ早に  休憩の指示を出す!



状況!状況に合わせ!


    タイミングに合わせ!



  スタッフが最大限に能力を活かせるように!




          休憩を回す!


並みの店長はこれができない


忙しい!=休憩がなくなる=生産性が落ちる



 私はスタッフの能力を最大限に生かす!休憩まわし!



最初の難関!


アイドルタイム!
(フードビジネスでは15時〜17時をこう呼びます)
(idling 昼飯でもなく夕飯でもない時間)



あ〜〜〜〜〜満席がおわる。。。。



いやっ!ギリギリもった!!!!


いくぞ〜〜〜


        夜のピーク!



1日通しで入っているスタッフ!



この忙しさなのに


     全員もれなく!1時間30分
      休憩を回しきった!


しかし!


       スタッフの疲労の色が見え始める



最後の手段だ!


     手のひらを天にむけ両手を伸ばして祈った



・・・・




・・・・・




・・・・・・・




(スタッフ):  店長!この忙しいのになにやってんすか?





      うん!



       元気玉集めてる❤️




笑でパワーが戻った!スタッフ達!




        売り切った!

          300万円!


この日!自分は初めてアドレナリン分泌? 脳内麻薬? エンドルフィン?


なんだかわからなかったが



    人生で一番気持ちのよい時間だった
                  (sexの10倍くらいの気持ち良さ)


本当に疲れなかった!



不思議な体験だった!


社員達も疲労感はなかった!


もっと!もっと!と追い求めていた



       300万からの徹マン!



全社か注目をあびた!


        金字塔ペコ店長!



俺にクビ宣告したモネムラ部長に電話してやった


270万だった



     こちらは!300万!



モネムラ部長:えっ!それはすごい!



      わっはっはっ!!!!!



モネムラ部長から東の大型店の店長を頼むと言わしてやった!



    絶対に許さん!モネムラ部長!



っとここで!オーナー(創業者)から


鳴海の店長はペコ以外できるのか?


と言われ  スーパードライ部長!



         できません!



えっ!関東帰れないんですか???



なんだか辞める目標を失ってしまった!しかも人生の気持ちよい経験をしてしまった。



     まだ入社して4年目!


どこまで出世するかやってやる!


挫折から見事復活したペコ!




教訓!:絶対に理不尽な事!パワハラ!はやってはいけません!
    受けた側は絶対に忘れないし!協力しない!
    泣き寝入りするだけの奴だけじゃないって思って欲しい!
    理不尽な事でクビになりかけて、見事復活を果たしたお話です。

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転職活動のススメ
現在、終身雇用なんてありえなくなりました。
更に一部上場企業も安泰ではないです。私の前職も一部上場企業です
自分自身を冷静に判断して他社がどのような人材を求めているのか
転職するしないに関わらず、自分のビジネススキルを磨く事が大事です
追いつめられてから転職するとロクな事がありません。
心が平常の時からしっかり自己分析する事をオススメします。


  

今、転職活動停滞中ですフードビジネスの社長の皆さん
パワハラではないコーチングを駆使してマネジメントして成果だします
オファーお待ちしています(笑)

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     ひなちらしで一杯♪
[ 2015/04/28 00:00 ] 職務経歴書 | TB(0) | CM(2)

職務経歴書11

職務経歴書!最初から読みたい方はこちら!
            職務経歴書①


        ーあらすじー

アメフトに明け暮れていた学生時代のペコはハードなフードビジネスの扉をあけた、入社まもなく店長が夜逃げをして、いきなり店長へ!そこから会社の新業態の大型店を任され浜松に異動したがそこで待ち受けていた浜松のタナヤンに追い出される、そこから全国津々浦々と新店立ち上げチームにたずさわり、やっと自分の店舗がもらえる!大阪に彼女もできたし、八尾の店舗ももらえると意気揚々だった!そこに急遽まいおりた名古屋鳴海店の店長、世界一売上があって、世界一荒れた店舗、収集不能の荒れた店舗、部下の不幸を救うべく降り立ったペコ!
赴任初日にあきらかなアンチテーゼ!15人のスタッフボイコット!そこからどのようい立て直すのか?乞うご期待^^


   えっ!まじ?


15人のスタッフがボイコット!


      専務や社長がアルバイトの仕事をしている( ̄ロ ̄;) 



そんな中、シフトを組んだ


    た・たりない・・・・



       その数!ざっと30人!


在籍人数100人   いや〜あと30人は必要です。。。


 
    揃うのか? 揃うのか?




     くそガキ共め!絶対にゆるさん!




         許さんぞ〜〜〜!!!!!



          (メ■_■)y-~ やくざ




     ボイコットした人間は全員クビだぁ〜〜〜




        \(`O´θ/ キック




その夜、ボイコットした人間が15人謝りにきた



    まったくもって許せなかった!




     全員クビでいいですよね?ドライ部長?




まっ   まて! ぺこ!


いまから繁忙期の年末年始!




       15人いなくては無理だ!



この地獄絵図(社長や専務がアルバイトに仕事をする事)
をつづけるのか?





      はい!続けます!
                    (開き直っているぺこ)





こんな状況になるまで放置した会社の責任!



    ドライ部長が頭を下げた、頼むぺこ!許してやってくれ。




   許したって後処理するのは自分



    しかし、部長が頭を下げている



         許すしかなかった



そこから毎日、戦いが始まった!




    いつ?暴発するかわからないアルバイト!



自分で育成したホールスタッフは生きていた



そして洗浄チームもリーダーシップを発揮する人がいるおかげでまとまっていた



      荒れ放題はキッチンスタッフ!




    恐怖で人を支配するのは簡単だった





     きさま!それでも帝国軍人か?



前もはなした通り、恐れで人間が動くのは



       その場限り!



毎日、毎日スタッフと個人面談を始めた!




  スタッフのwill can must を聞き出した!
      (やりたい事、できる事、やらなければならない事)




        毎日!毎日!




そこでオピニオンリーダーをみつける


オピニオンリーダー
世論形成者、もしくは世論先導者。一方、影響を受ける相手はフォロアーとよばれる。
広義には、特定の分野、地域社会、あるいは社会全体において、それが当面する重要な問題を喚起し、人々の意見形成に影響を与え、世論を動かす人物(著名な評論家や専門家など)をいう。
狭義には、社会学用語として、地域社会あるいは集団において、社会的地位や階層の点でフォロアーと同質的な存在であるにもかかわらず、それらの集団の意見や行動、判断に関して、影響力を持つ人をいう。一般的にはそのコミュニティーにおいて頼られている人がオピニオンリーダーの役割を果たす。これらのリーダーが媒介となってそのコミュニティーに新しい情報が浸透していく。
スポーツメーカー等が、成績の良いプロやアマチュア、ジュニアに対して格安又は無料で用具やウェアを提供し広告塔とする事もある。   (Wikipediaより)




   すなわち!組織を掌握するには!




オピニオンリーダーを掌握するか?



           首をはねるか?


この2つしかない!


つまりアマゾネス理論!仲のよい女性集団を殺人集団に変える理論!女性の集団の中でオピニオンリーダーを全員の目の前で残虐に処刑する、すると恐怖と恐れから普通の仲良し女の子グループが殺人集団に変わる
                  (高見 博士論)


残酷に処刑すればするほど残った人間はなびく




      このオピニオンリーダーの首を刎ねた!




そして当然くる反発!




        元旦の朝だった!事故ったバイトの元に集結している!



  「仲間が事故った!」




全員集合!ってクビにしたオピニオンリーダーが号令だしている





     このままでは、またやられる!




事故現場にかけつけた!軽傷だ!




     あとは!俺に任せろ!




       全員!店に戻れ!
                 (たぶん今まで聞いたことのないような怒号だった)




     なんとか自分がオピニオンリーダーになることに成功したペコ!




       あとは簡単だった!






      すべては、マネジメント!




         人をいかに活かすか?




       それを体現するためにスタッフとの会話は絶やさない!





取締役、部長、課長2人、エリアマネジャーが、お手上げな店舗を




       入社3年目のペコがやりきった!


3ヶ月だった。


   副店長の吉富と店を見ながら2人でつくったな!



あれだけ辛かった、組織がたてなおったのだ




     この時、副店長と社員の目には涙が光っていた!



世界一荒れた店舗を立て直したのだった。




       そして金字塔へ!




世界一売上のある、世界一荒れた店舗を修復したペコ!



      次回!世界一のその先に!

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      そろそろ!コンタクトが終わる頃では?

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みやけんの影響!

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すき家のカレーに

         七味をかけて〜



        一気に完食です!


        みやけんブログ!
[ 2015/03/26 02:02 ] 職務経歴書 | TB(0) | CM(2)